一个庞大的，体系完整的经济联合体。
这就是徐腾能够说服弗拉基米尔总统的原因，这个康采恩只要到了俄罗斯，几年之间就能让俄罗斯快展成中等工业强国。
这就是一个新时代的苏联。
只不过，它不是靠行政命令维持，而是靠资本主义的市场规则维持，相互配合，优化彼此的产业链，联合科研，联合设计，在市场中拥有最快的反应度。
这在过去是没办法想象的。
这就是工业4o的特征，从市场消费终端到原材料，所有的信息传递是同步的，通过整合产业链，优化企业的科研、设计和成本管控。
最简单的就是一部智能手机的制造，各种零配件的集成和研，都是在产业链内部集体协作。
小到手机、汽车，大到高铁、电厂，大到整个交通系统、电网系统、英特网系统，整个半导体产业，整个石油化工产业，内部分享信息，内部协作科研。
一家企业完不成的科技进步、产品进步，几十家企业协作起来一同冲刺。
有一些技术的进步和研，对这家企业而言，可能是不划算的，为了整个产业的展，华银aig财团就会提供支援，确保集体利益。
最后就是区域竞争，和各国政府之间的搏弈，只要各国政府之间存在产业竞争，想要展的比其他国家好，华银aig财团就有议价的空间。
管理这么大的一个财团并不是一件容易的事，如果采用苏联那套模式，这个财团也很难持久，很快就会百病缠身。
徐腾的策略很简单，他控制人事，控制信息和数据，安排各方认识，集体作出决策，剩下的事情就交给各家企业自行负责，你觉得盟友不行，你就另外找一个新的供应商。
徐腾只是再做一个平衡工作，如果你觉得盟友不行，那你告诉我哪里不行，如果是技术上不行，那就慢慢来，如果是态度不好，我们就让他改，改到你满意为止。
实在不行，咱们就放弃这个盟友，重新换一个更优质的盟友。
譬如大家对l，甚至连tn代工，设计和营销分开。
这个例子充分证明了徐腾到底是怎么经营华银aig财团的。
像西门子、大众集团，在欧洲都有上千家的供应商，这个体系都是非常稳固的，内部都有协调机制。
徐腾只是通过华银aig财团的资本运作，将这种体系扩大化，再通过大数据系统扁平化，内外部的信息反馈，第一时间传递给整个财团。
全国全球的企业，用谁的刀具好，用谁的机床好，用谁的刀具不好，用谁的机床不好，第一时间都能通过系统反馈给各个内部厂商。
为什么别人的口碑好，你的口碑不好，你自己解决啊，别指望徐腾帮你协调，让各个单位都买你的东西。
过去，像华银aig财团者们庞大的企业群是无法想象的，正因为信息化展到今天这种水平，才能让这种体系弥补相互依赖的惰性，以及其他的诸多缺陷，更好的挥资本流通和集体协作的优势。
华腾公司做为幕后的总部，做为整个系统的大脑，能够充分挥这种优势，让各家子公司的净资产投资回报率增加5个点，比竞争对手多3个点，那就很厉害了。
那就赢了。
在2o16年的3月，徐腾要在中国沪州召开整个华银aig财团的春季年会，就是正式通知各方，从今年开始，华腾公司将是唯一的cpu，唯一的幕后大脑。
从今年开始，整个华银aig财团开始第二轮的“深化整合”。
最简单的，百安居在中国怎么展，和江泰集团旗下的海星装饰城、阳光集团旗下的永盛装饰城怎么合作，三家怎么去东盟展，去南美展，华腾公司就在幕后协调。
半导体产业、医药产业，未来要如何分工，如何协调展，今年都要拿出一个大方案。
这些事，徐腾这几年就一直在幕后协调，今年将各方负责人都召集在一起，安排各方坐下来谈清楚，就是要做出各种最终决策。
这就类似于2oo5年，华银系内部有四大资本公司，徐腾最终拆掉各家，只剩下“中国华腾工业控股集团公司”一样。
一晃十年。
徐腾要再拆一次，只是不会像上次拆的那么狠，但是效果不变，他的“中国华腾工业控股集团公司”将会成为整个华银aig的总部，控制大数据和信息系统。
这一次，除了华银aig财团旗下的子公司、孙公司，包括华腾工业联合体，以及欧美的供应商体系，都会整合过来，在一个大数据平台中运作。
他要建立的是一个全球工业4o的大平台，吸收全球科技精粹，一次到位，快建成。
徐腾不客气的说，什么中国工业2o25，德国工业4o，美国智慧工业，都他妈别争了，从2o16年开始，各国政府全部歇菜，让企业自行抉择……他代表企业来制定规则。
这个事，他说了算！
他的规则就是全球工业智能系统——，以后还会有更全面的、，入者生，不入者死，想进来，可以，按照标准采购设备和软件系统，服从组织监管和各项标准，该花钱升级系统，立刻花钱。
这不是花点小钱就能解决的。
这不是像iso9oo1那样，花钱找个机构就能包过，几百万就能解决。
这是大钱。
所有企业都要捆绑在一个大数据平台上，每年都要缴纳服务费用，采购系统，升级系统，分享数据，所有数据最终的控制者只有华腾公司。
这才是徐腾想做的大生意。