终保持不急不躁不卑不亢不温不火，慢条斯理地请求主任。

    “好，你随便问，大丈夫行事光明磊落，难道还怕你问吗？”主任身向后靠，刻意舒展双臂，以示他的坦坦荡荡。

    “主任，我问你，余晖的那本《养孩子就是这么easy》为什么署你的名？这本书明明是余晖写的，为什么出版的时候不署他的名？这本书就好像是余晖辛辛苦苦十月怀胎生下来的孩子，现在，你要这本书署你的名，你这不是偷了他的孩子吗？”包小小凛若冰霜，侃然正色，铿锵有力地质问主任。

    面对包小小咄咄逼人的问题，主任刹那间额冒冷汗，作为职场老油条，在极短的时间内调整好状态，竭力保持语气的平稳：“包小小，你不要含血喷人！这本书的内容，是培训中心多年来通过实践积累的经验，余晖只是负责将这些经验加以整理，文字化和系统化。如果说他是这本书的作者，这是没有道理的，也是不合理的！没错，最近这几年，他的确是培训中心的骨干人员，是培训中心不可多得的人才，可这也离不开培训中心对他的栽培。说到底，他的知识和理论，都是培训中心教导和给予他的，并不是他的私有财产。署名的这件事，上级领导已经定了下来，绝对没有任何更改的可能。”

    原来，数日来导致余晖情绪不畅意志涣散的因由就此大白于天下。

    在与包小小相识前夕，余晖接到来自培训中心领导班子的最高指示，要求他以育婴师的身份和角度撰写一本以0-3岁婴幼儿照料、护理和教育为内容的书籍。

    之所以选中余晖，理由有三个。第一，毕业于名牌学府中文系的余晖具有较强的文字功底，擅长写作；第二，目前而言，余晖在育婴师行业里是屈指可数的金牌育婴师，口碑和业绩有目共睹，理论知识和实战经验丰富；第三，余晖长期负责供稿于官网的专栏、微博和微信公众平台，可以轻松驾驭写作的方向和读者的心理，由此可见，此书非他执笔不可。

    余晖顺从地接受了这项艰巨而光荣的任务，大部分的业余时间都扑在写作上。按说，他完全可以将曾经发布在官方网站和微信公众平台的文章照搬过来，稍加修改润色，应付了事，又省心又省力。

    偏偏余晖是责任心极重的人，何况又是要正儿八经出版的读物，重视程度可想而知。

    为此，余晖慎重其事，翻阅国内外关于育婴方面的各类文献资料，结合时下国内的实际情况，兢兢业业全力以赴地完成了任务。

    余晖按照约定的时间将书稿交给培训中心的谭健，随后忙着结婚生子伺候月子，书籍的出版的过程又相当繁琐，不知不觉，竟渐渐地将此事淡忘。

    直到年初培训中心人事大变革，原来的主任升职到医管局担任副局长，又从区卫生局指派来新的主任，不知怎地，新主任走马上任的头桩事就是督促这本书的出版，而且莫名其妙地提出将此书的作者由余晖改为他，并且擅自做主通知了出版社，待到余晖知晓此事，已经成为了板上钉钉的事实。

    当余晖得知事件始末之后的愤怒和震惊是可以想象的，这本书倾注了他从业以来的全部心血，是他熬了多少个不眠之夜一个字一个字敲出来的智慧结晶，诚如包小小所说，这是他辛辛苦苦怀胎十月的孩子，历经痛楚分娩而出的孩子却要拱手让与他人，饶是再伟大