历史
牛中文网 > 科幻灵异 > 身为法师的我只想追求真理 > 第一百四十七章 满足需求与创造需求

第一百四十七章 满足需求与创造需求(1/2)

    “截止目前为止科创生物非常坚定的走自主研发的道路,其利润来源主要是核心的内啡肽和脑机连接。

    以这两款产品为例,不谈具体赚了多少钱,因为这在科创生物的财报上写的很清楚,而谈科技创新为什么能创造财富。

    科技创新能创造需求,像这些年的互联网浪潮。

    计算机是必需品吗?对于现在的人来说毫无疑问,不管是个人还是企业,计算机都不可或缺。它不仅是生产力工具,同时也是个人娱乐终端。

    计算机技术的蓬勃发展,使得人们对计算机的需求被创造出来,每个人能从中获得享受,获得自己想要的体验。

    近十年来的移动互联网同样如此,通信技术的进步和半导体的进步,让计算机的大部分娱乐功能能集成到手机上。

    并且移动终端能实现比电脑更特别的功能,像打车、移动支付等等手机独有的功能被创造出来。

    技术进步带来新的需求,科创生物同样如此。

    在内啡肽大规模量产前,吗啡类药物占据镇痛剂的主导地位,而现在人们大量使用内啡肽,越是高端的手术越是需要用到内啡肽。

    内啡肽属于原有需求的高端替代品的话,脑机连接就属于完全的被科创生物创造出来的需求。

    之前脑机连接操控手机只停留在媒体的宣传、大众的想象中,甚至很多用户怀疑脑机连接手机的必要性。

    而今天几乎华国和阿美利肯的高端手机全部搭载了脑机连接功能。

    用户会对没有脑机连接功能的手机自动产生一种心理暗示:这手机不是高端定位。

    这同样属于被创造出来的需求。

    因此我个人认为能够创造需求的企业才是顶级科技型企业,满足需求是一流企业,想成为巨头你得能够创造需求。

    科创生物的企业愿景不仅是成为巨头,这点我们早已经实现了,我们更长远的企业愿景是满足需求。

    这是我们校招进去后培训的时候程总过来说的,我个人认为我们更多的需要创造需求。

    最后提一句,科创生物今年春季好像还要校招,感兴趣的可以联系我,我给大家内推。”

    科创生物由于是新公司,因此这些年校招和社招的人数都不少。

    当然要求也很高,所以很难招人。

    如果内推成功的话,内推者会有很丰厚的一笔奖金。

    这点有些类似互联网大厂,像阿狸、腾讯的员工,靠帮别人内推一年多的能拿十几万的内推奖金。甚至这还会和你的绩效挂钩。

    “谢邀,科创生物的财报就说明了一件事:财大气粗。

    明摆着不差钱,今年还有脑机连接vr和锂电池的营收等待释放。

    其实还有很大一块的利润就是脑机连接义肢,我上次去瑞幸赛博朋克主题的咖啡店看过,科创生物的脑机连接机械臂做的真的很精细。

    我看残疾人咖啡师的拉花精细程度不亚于正常人,可能是专门炫技,瑞幸的普通门店根本不提供拉花。到了他们的赛博朋克主题咖啡店,拉花要额外付10元服务费。

    这一块如果想赚钱的话同样是一项不亚于内啡肽的收入。但是科创生物的高管声称不会靠这项技术赚钱,会以最低的价格提供给消费者,因此这一块一直没有往未来预计收入里算。

    只能说郑董还是很有格局的。

    今年最大的点还是要看锂电池板块带来的营收,毕竟a股锂电池板块都已经提前如此剧烈的反应,上一次锂电池板块暴动还是21年的时候。”

    知乎上的反应大多很乐观,科创生物内部同样乐观,因为确实都是垄断产品,从某种意义上来说也算核心需求。

    “郑董,我们正在通过各种手段收集世界各地的珍惜植物,这些是第一批货物。”

    郑理没有理会外界的纷纷扰扰,他通过科创生物的渠道在世界范围内大肆收集各种植物。

    由于不要求是含有活性的植株,哪怕是珍惜植物的一片叶子,只要叶子仍然保持细胞活性就可以。

    所以收集的进度并不慢。

    郑理看着货由工作人员送到他十七楼的实验室后,在送货过程中,他走到楼下的公共实验区域去转转。

    “万清,脑机连接义肢实验如何?”

    李万清很庆幸自己来科创生物的选择,他管理的研究团队从一百人不到膨胀到现在的一千余人。

    如果是现在再重新招研发主管,肯定轮不到他。

    很多时候就是这样,即便你的各项条件都更好,位子被占了,你想再去把别人顶掉几乎不可能。